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上下聯動抓管理,精益生產強汽車--中植汽車啟動精益生產項目并開展專題培訓

2016年03月22日 09:34


按照總公司學習落實集團陳漢康主席提出的“強一主,豐兩翼”的發展戰略,為集團第五個“五年”發展打下強汽車的堅實基礎,中植汽車啟動精益生產項目??偨浝斫鈬种赋鰡釉擁椖刻岣呷竟ぷ餍?、生產效率、經濟效率是目的,精益生產是手段,組織體系是保障。首先中植汽車于2016年2月23日在煙臺舒馳客車有限公司啟動該項目,項目通過引入“領航者管理咨詢團隊”展開為期一年的精益生產輔導。項目一經啟動便制定了明確的生產目標及推進計劃,并通過對精益生產工具的培訓學習及實踐操作,進一步促進精益生產項目的實施和落地。

項目第一階工作主要通過調閱資料、訪談、參加會議診斷出存在的改善點,結合5S的培訓對中高層管理者作觀念的改善,對車間主任、班組長作方法的教導,以現場改善為手段,實現精益生產的目的。3月4日,精益生產項目的咨詢顧問林老師在舒馳客車對學員進行了關于5S相關知識的培訓。課上林老師通過列舉實際工作中5S實施不到位的案例,進一步闡釋了5S實施的目的;并給大家詳細講解了實際工作中5S管理的誤區,與大家分享如何實現5S管理的方法和經驗。并帶領大家在工廠制作車間來料區現場指導學員做5S“整理”,通過學習對物料的清理,“舉一反三”來實現對精準生產的理解。

精益生產不但是一種使資源利用效率最大化,管理運營成本最小化的生產方式,同時它也是一種理念,一種文化。中植汽車將不斷追求卓越品質,秉持為人類為社會創造綠色交通的企業使命,堅持從產品生產源頭管控質量,提高效率。精藝生產項目相關培訓將繼續開展。


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